Der entscheidende Erfolgsfaktor heißt tatsächlich Beteiligung:

Strategische Projekte werden schneller und dauerhafter in der Organisation verankert, Innovationen gelangen beschleunigt zur Produktreife, Veränderungen werden im Management, von Mitarbeitern und Bürgern auf breiterer Basis unterstützt und mitgetragen, generell erreichen Sie höhere Akzeptanz und problemlosere Umsetzung in deutlich kürzerer Zeit.

Ihr
Reinhold Poensgen

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Organisationsberatung

entwickeln - verändern - transformieren

Wichtiger denn je!

Der Digitale Wandel wird durch intelligente technische Methoden und schnelle Datenleitungen vorangetrieben – dass Organisationen und Menschen damit arbeiten sollen, wird als selbstverständlich und mit sofortiger Wirkung angenommen! Doch Annahmen und Power-Point-Beschlüsse verändern Ihr Unternehmen nicht!

Experten- UND Prozessberatung

Wir bringen die Experten- und Prozessberatung zusammen. Ihr Unternehmen verändert sich weder durch gut-gemeinte Expertenratschläge im Power-Point-Format. Noch findet Veränderung angenehm-moderiert im Workshop in einem Tagungshotel statt. Deshalb nutzen wir in Veränderungsprojekten, den von uns entwickelten diHelix-Ansatz. Denn: der wirksame und tatsächliche Veränderungserfolg ist unser Anspruch für Ihr Projekt!

Tatsächliche Veränderung

Unsere Vorgehensweise hat sich in zahlreichen Kundenprojekten bewährt. Veränderungen bedeutet bei uns konkret, dass Begriffe wie VUCA oder Transformation für Sie plan- und gestaltbar werden und sich der Veränderungserfolg tatsächlich einstellt.

Unser Ansatz

ganzheitlich - systemisch - wirksam

Erfolgreiche Projektarbeit

Wir sind alle Experten in der Beratung von Organisationen. Hierzu haben wir einen ganzheitlich-systemischen Ansatz entwickelt, den wir in zahlreichen Beratungsprojekten erfolgreich anwenden konnten. Überzeugen Sie sich selbst, was unsere Kunden sagen:

Dadurch wissen wir, wie Veränderung geht, was Change Management bedeutet und wie heute Digitalisierung und Transformation für Sie beherrsch- und gestaltbar werden.

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Digitalisierungs- und Transformationsexperten

Heute, in Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0 wird es sehr deutlich, dass technische Veränderungen das Potenzial haben, etablierte Firmen und deren Geschäftsmodelle zu gefährden. Damit aus einer Bedrohung eine Chance wird, ist ein Veränderungsprozess notwendig, der Ihr Unternehmen ganzheitlich umfasst. Ganzheitlich bedeutet konkret, dass die Handlungsbereiche Strategie, Struktur, Kultur und Team konzeptionell und methodisch zusammengebracht werden. Jeder Anlass erzeugt damit Veränderungs-Impulse und führt zu einem Veränderungs-Projekt.

Anlässe

Alleinstellung

Wirksamkeit für Ihr Projekt

Alleinstellung

denn Sie bringt nur tatsächliche Veränderung weiter!

Wirksamkeit steht bei poensgen. an erster Stelle und das von Projektbeginn an. Wir sorgen dafür, dass Sie, Ihre Kollegen, Manager und Mitarbeiter sofort mit der Veränderung beginnen. Ihr Projektteam wird von Anfang an auf allen organisatorischen Ebenen beteiligt. Durch unsere Methodik gelingt dies bereits ab der Analysephase.

Alleinstellung

aktive Gestaltung der Veränderung

Uns zeichnet die Leidenschaft und Begeisterung für Veränderungsprozesse aus. Deshalb haben wir für Sie ein aktives Veränderungsmanagement entwickelt. Zudem haben wir gut erprobte Verfahren weiterentwickelt und damit auch eine methodische Basis für unseren Anspruch geschaffen. Denn am Ende des Tages erwarten Sie Ergebnisse – wir sorgen dafür, dass Aktivierungsenergie, methodisches Geleit und Prozessführung vorhanden sind.

Alleinstellung

Zusammenhänge erkennen statt Symptome optimieren!

Unsere Haltung hat die systemische Vorgehensweise als Kernelement. Was bedeutet das für Sie? Wir machen Wechselwirkungen und Zusammenhänge transparent und damit für Sie besprechbar. Weiterhin sorgen wir dafür, dass Sie nicht langwierig an Symptomen und Problemen verharren, sondern zügig gute Lösungen finden und – von uns methodisch unterstützt - ausarbeiten.

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Veränderungsprozesse in Gang bringen

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Die Beteiligten aktivieren

Einige typische Kundenprojekte

In unseren Projekten und der Arbeit mit Geschäftsführung, Management und Mitarbeitern geht es in der Regel um vertrauliche Angelegenheiten. Anhand von Projektbeispielen möchten wir Ihnen an dieser Stelle einen Überblick geben, wie wir für unsere Kunden tätig werden.

Kundenstimmen

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Unser Team

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Kontakt

poensgen. Erfolg durch Beteiligung

Am Mailinger Moos 10
85055 Ingolstadt

Tel: 0841-99329621
Internet: www.poensgen.pro
Email: rp@poensgen.pro

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