Systemisches Coaching

neue Perspektiven, Kraft & Klarheit gewinnen

Nutzen und Anwendungsfelder

  • Selbstreflexion und Selbstbewusstsein

    Führungskräfte sollten sich bewusst mit ihren eigenen Werten, Überzeugungen, Stärken und Schwächen auseinandersetzen. Selbstreflexion ermöglicht es, das eigene Verhalten besser zu verstehen und gegebenenfalls anzupassen. Ein starkes Selbstbewusstsein unterstützt Führungskräfte dabei, authentisch und klar in ihrer Führungsrolle aufzutreten.

  • Kommunikation und Beziehungsgestaltung:

    Effektive Kommunikation ist ein zentraler Aspekt erfolgreicher Führung. Führungskräfte sollten lernen, klar zu kommunizieren, zuzuhören und Empathie zu zeigen. Die Gestaltung positiver Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und anderen Stakeholdern fördert ein harmonisches Arbeitsumfeld und erleichtert die Zusammenarbeit.

  • Konfliktbewältigung und schwierige Gespräche:

    Konflikte sind unvermeidlich, aber wie sie angegangen werden, kann den Unterschied ausmachen. Führungskräfte sollten Techniken zur Konfliktbewältigung erlernen und lernen, schwierige Gespräche konstruktiv zu führen. Dadurch wird ein respektvolles und produktives Arbeitsklima gefördert.

  • Zeit- und Stressmanagement:

    Führungskräfte sind oft vielen Anforderungen und Zeitdruck ausgesetzt. Ein effektives Zeitmanagement hilft dabei, Prioritäten zu setzen, Aufgaben zu delegieren und den eigenen Arbeitsalltag zu strukturieren. Gleichzeitig ist die Fähigkeit, mit Stress umzugehen und gesunde Bewältigungsstrategien zu entwickeln, entscheidend, um langfristige Klarheit und Kraft zu erhalten.

  • Veränderungsmanagement und Anpassungsfähigkeit:

    Die heutige Geschäftswelt ist von ständigem Wandel geprägt. Führungskräfte müssen lernen, Veränderungen anzunehmen und ihre Teams erfolgreich durch Transformationsprozesse zu führen. Die Entwicklung von Anpassungsfähigkeit und Resilienz unterstützt dabei, auch in unsicheren Zeiten stabil zu bleiben.

Meine Arbeit als Coach

Ich arbeite als Coach in unterschiedlichen Kontexten und hauptsächlich mit Führungskräften. Das ist regelmäßig die Begleitung von Potenzial-Mitarbeitern oder neu-ernannten Führungskräften. Hier geht es häufig um Orientierungsfindung und die Unterstützung bei dem Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft.

Andererseits bin ich im Coaching häufig der Sparringspartner für Geschäftsführer und Top-Führungskräfte (C-Level), in verschiedenen persönlichen Kontexten, aber vor allem auch in der Begleitung von Strategie- und Transformation-Prozessen.

Expertise als Transformation- und Führungskräfte-Coach

Ich bin seit 2012 als zertifizierter Systemischer Coach tätig und habe eine Coaching-Ausbildung nach den anerkannten Standards des dvct (Deutscher Verband für Coaching & Training) abgeschlossen. Beim dvct bin ich seitdem Mitglied und als Coach gelistet.

Einige 1000 Coaching-Stunden habe ich insgesamt mit Fach- und Führungskräften durchgeführt, sowohl im Einzel- als auch Team-Coaching.

Andreas-Pfahler-LN

Andreas Pfahler

Geschäftsführer, FAPA GmbH Nürnberg

Herr Poensgen unterstützte unser mittelständisches Unternehmen bei der strategischen Mittel- und Langfristplanung. Seine bemerkenswerte Methodik, eröffnete neue Erkenntnisse zu den persönlichen Bedürfnissen der Inhaber. Im weiteren Verlauf der Zusammenarbeit, schätzten wir besonders seine ausgleichende Moderation, welche eine konstruktive Atmosphäre ermöglichte.

Ich freue mich, von Ihnen zu lesen oder zu hören!
Vereinbaren Sie gerne einen Termin für einen 20-minütigen Austausch & ein erstes Kennenlernen, schreiben Sie mir eine E-mail Anfrage oder wir sprechen uns gleich direkt am Telefon!

Herzliche Grüße

Ihr Reinhold Poensgen

Reinhold Poensgen