Verantwortung übernehmen

#Selbstverantwortung ist das Stichwort der Stunde! Jetzt, Anfang April 2022 können fast alle Menschen in Deutschland wieder in vielen Bereichen des öffentlichen Alltags selbst darüber befinden, welche Schutzmaßnahmen (Nutzung von Maske und Abstand) sie für angebracht und angemessen halten.

Neue Führung für eine veränderte Zusammenarbeit

Mehr #Selbstverantwortung bei Mitarbeitern ist im beruflichen Kontext bereits gelebte Praxis und das schon seit Anfang der Pandemie, also seit über 2 Jahren! Dass #Selbstverantwortung in der #Homeoffice, bei verteilten Arbeitsplätzen funktioniert, wurde im Frühjahr 2020 durch erste großangelegte Studien offensichtlich und belegbar (siehe Teil 1 dieser Serie) festgestellt. Vor Corona bestand hier zum Teil große Skepsis seitens Unternehmen und Führungskräften, ob Mitarbeiter im Homeoffice wirklich verantwortungsvoll und produktiv arbeiten können. Durch Corona wurden wir hier eines Besseren belehrt.

In der Zeitschrift "Schule und Beratung" der Staatlichen Führungsakademie für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten ist nun der 2. Teil der Artikel-Serie erschienen, welche die Thematik "Führen aus der Ferne" erweiternd und vertiefend betrachtet.

Handlungsfelder, Entwicklungswege & Gestaltungschancen

Im 2. Teil werden die Handlungsfelder, Entwicklungswege und Gestaltungschancen diskutiert, mit denen sich (spätestens) jetzt Führungskräfte auseinandersetzen müssen. Dies sind unter anderem:

• der persönliche Führungsstil: DIE 4 Entwicklungsrichtungen (#newleadership)
• das "Neue Normal": die 8 Stellhebel auf dem Weg dorthin (#newwork)
• die 4 großen Handlungsfelder der Führungs-Transformation (#transformation)

Wir wünschen viel Freude beim Lesen!