Projektergebnisse!
Veränderungserfolg, konkret & messbar!
Zahlen - Daten - Fakten zu einer Auswahl von Transformations- und Veränderungsprojekten meiner Kunden.
Kostensenkungsprogramm
Branche: Forschung & Entwicklung, Automotive Industrie
vorher
nachher
Leitbildentwicklung
Branche: Verwaltungsbehörde, Öffentlicher Dienst
Mitarbeiter-
Beteiligung
Kerneigenleistungs-Strategie
Branche: Forschung & Entwicklung, OEM Automotive
Kosten
Strategie
KPI Optimierung
Branche: Dienstleister, Angewandte Forschung
vorher
nachher
Durchlaufzeiten-Optimierung
Branche: Produktion, Metall- & Elektroindustrie
voher
nachher
Strategische Neuausrichtung
Branche: Forschung & Entwicklung, OEM Automotive
Massnahmen-
Umsetzung
Einige typische Kundenprojekte
In unseren Projekten und der Arbeit mit Geschäftsführung, Management und Mitarbeitern geht es in der Regel um vertrauliche Angelegenheiten. Anhand von Projektbeispielen möchten wir Ihnen an dieser Stelle einen Überblick geben, wie wir für unsere Kunden tätig werden.
Kundenstimmen
Herrn Poensgens Seminare unterstützten uns bei der Entwicklung unserer Werte und des Firmen - Leitbilds. Seine Erfahrung und strukturierte Vorgehensweise bei Richtungsfindung und seine theoretische und praktische Hilfestellung bei Entscheidungen verhalfen uns innerhalb kurzer Zeit zu einem sehr guten Ergebnis. Herr Poensgen hat die nötigen Diskussionen immer souverän in angenehmer Atmosphäre begleitet.
Michael Zirngibl
In einem überschaubaren Zeitraum und mit relativ wenigen Workshops wurden, ausgehend von der oberen über die mittlere Führungsebene alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Landratsamtes in die Diskussion unserer Werte einbezogen… Sie haben ganz genau hingehört, den Prozess auf die Gegebenheiten im Landratsamt abgestimmt, kritische Stimmen ernst genommen und mit neuen Impulsen und Methoden das Ziel nicht aus den Augen verloren.
Alice Köstler-Hösl
Keine leichte Aufgabe: die unterschiedlichen Charaktere und Meinungsbilder in der Geschäftsführung den handelnden Personen klarzumachen und für eine konstruktive Zusammenarbeit nutzbringend zusammenzuführen. Mit Ihrer strukturierten, aber immer wertschätzenden Methode ist dies hervorragend gelungen.
Steffen Mayer
Herr Poensgen unterstützte unser mittelständisches Unternehmen bei der strategischen Mittel- und Langfristplanung. Seine bemerkenswerte Methodik, eröffnete neue Erkenntnisse zu den persönlichen Bedürfnissen der Inhaber. Im weiteren Verlauf der Zusammenarbeit, schätzten wir besonders seine ausgleichende Moderation, welche eine konstruktive Atmosphäre ermöglichte.
Andreas Pfahler
Sie haben uns durch den schwierigen Change Prozess, den eine Bereichsbildung mit sich bringt, durch Methodenwissen und wichtige Impulse begleitet. So konnten alle wesentlichen Aspekte berücksichtigt und ein großes Team eingebunden werden. Wichtig war, dass dabei alle Mitwirkenden zu Wort kamen, Konflikte angesprochen und die Zusammenarbeit verbessert werden konnte.
Dr. Günter Rohmer
Herr Poensgens Seminare unterstützten unser Studiengangs - Koordinationsteam über mehrere Jahre bei entscheidenden Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Insbesondere schätzten wir dabei die strukturierte Vorgehensweise und die Anregung von Prozessen in einer Atmosphäre, in der auch kritische Punkte konstruktiv diskutiert werden konnten. Herr Poensgen lieferte hier wichtige theoretische und praktische Hilfestellungen für unsere Leitbildentwicklung.
Prof. Erik Bitzek
Sie haben es geschafft, unterschiedliche Menschen mit konträren Standpunkten auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören, teilweise durch Zähigkeit, aber auch durch überraschende Methoden.
Carsten Vortanz
Team & Partner
Reinhold Poensgen
Reinhold Poensgen ist Experte für Veränderungsprozesse und bei der Strategie-und Organisationsentwicklung. Bei seiner Arbeit legt er besonderen Wert auf die Beteiligung und Aktivierung der gesamten Organisation und nutzt hierzu hoch-wirksame Methoden-kombinationen.
Werner Möstl
Werner Möstl ist Experte für Kommunikation und Interaktion, vor allem im Vertrieb, in der Mitarbeiterführung und in der Teamentwicklung. Seine Arbeit baut auf klaren Grundwerten auf (Lernen, Wachstum, Wertschätzung) und lebt von seiner gewachsenen Kombination von theoretischer Fundierung und pragmatischer Herangehensweise.
Walter Brinkmann
Walter Brinkmann ist selbständig tätig als Unternehmensberater und Systemischer Business Coach. In seiner Arbeit legt er besonderen Wert darauf, Lösungen zu finden, die zu den von ihm persönlich betreuten Unternehmen passen und nachhaltig greifen.
Dr. Dominik Heil
Dominik Heil verfügt über drei Jahrzehnte Erfahrung in der Unternehmensberatung auf höchstem Niveau und ist Universitätsdozent an der britischen Cranfield und der Wits Business School in Südafrika. Er ist spezialisiert auf Strategie, Reputationsrisikomanagement und Führungskräfteentwicklung.
Kooperationspartner
Poensgen. und KICK sind ein eingespieltes Team - auf der Grundlage der Systemischen Beratung unterstützen wir uns wechselseitig in der Projektarbeit. KICK ist ein Beratungs- und Trainingsunternehmen und arbeitet bundesweit in den Schwerpunkten: Projektmanagement, Change Management und Performance Improvement.
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