Müssen Sie Ihr Unternehmen
auf die nächste Stufe
des Erfolgs führen?
Müssen Sie Ihr
Unternehmen auf
die nächste Stufe
des Erfolgs führen?
Ich begleite Sie auf
Ihrem Transformationsweg!
Ihr starker Partner in der Transformation!
Ihr starker Partner in der Transformation!
Als erfahrener Experte im Bereich Transformation-Management weiß ich, dass Veränderungen nicht nur unvermeidlich, sondern gestalt- und beherrschbar sind und häufig ungeahnte Chancen & Möglichkeiten bieten.
Als erfahrener Experte im Bereich Transformation-Management weiß ich, dass Veränderungen nicht nur unvermeidlich, sondern gestalt- und beherrschbar sind und häufig ungeahnte Chancen & Möglichkeiten bieten.
Gemeinsam packen wir Ihre Heraus-forderung an!
Gemeinsam packen wir Ihre Herausforderung an!
Meine Expertise umfasst folgende Themenschwerpunkte:
Meine Expertise umfasst folgende Themen-schwerpunkte:
Digitale Transformation
Verkehrs- und Energiewende
Agile und flexible Arbeitsformen
Veränderung der Arbeitskultur
Innovationsmanagement
Diversität und Inklusion
Talentmanagement und Fachkräftemangel
In über 25 Jahren Projekterfahrung habe ich zahlreiche Organisationen dabei unterstützt, erfolgreich Veränderungen zu navigieren und dabei nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Mein Ansatz zum Transformations-Management zeichnet sich durch passgenaue Strategien aus, die Ihre Unternehmensvision und -ziele in den Mittelpunkt stellen.
In über 25 Jahren Projekterfahrung habe ich zahlreiche Organisationen dabei unterstützt, erfolgreich Veränderungen zu navigieren und dabei nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Mein Ansatz zum Transformation-Management zeichnet sich durch passgenaue Strategien aus, die Ihre Unternehmensvision und -ziele in den Mittelpunkt stellen.
In über 25 Jahren Projekterfahrung habe ich zahlreiche Organisationen dabei unterstützt, erfolgreich Veränderungen zu navigieren und dabei nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Mein Ansatz zum Transformation-Management zeichnet sich durch passgenaue Strategien aus, die Ihre Unternehmensvision und -ziele in den Mittelpunkt stellen.
In über 25 Jahren Projekterfahrung habe ich zahlreiche Organisationen dabei unterstützt, erfolgreich Veränderungen zu navigieren und dabei nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Mein Ansatz zum Transformation-Management zeichnet sich durch passgenaue Strategien aus, die Ihre Unternehmensvision und -ziele in den Mittelpunkt stellen.
Transformation-Management
Transformation-Management
Um was es geht & was Sie erhalten
Transformation-Management
Transformation-Management
Um was es geht & was Sie erhalten
Strategische Klarheit: Gemeinsam entwickeln wir eine klare und kohärente Transformationsstrategie, die Ihre Vision zum Leben erweckt und gleichzeitig die Herausforderungen des Marktes proaktiv angeht.
Führungsentwicklung: Die Fähigkeit, Veränderungen zu führen, ist entscheidend. Ich arbeite eng mit Ihrem Führungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass sie nicht nur den Wandel vorleben, sondern auch Ihre Mitarbeiter inspirieren.
Kommunikations-Exzellenz: Ich unterstütze Sie dabei, eine transparente Kommunikation aufzubauen, die Ängste abbaut, den Informationsfluss fördert und Beteiligung und Engagement der Mitarbeiter stärkt.
Agile Anpassung: Veränderungen erfordern Flexibilität. Ich sorge dafür, dass unsere Strategien kontinuierlich bewertet und angepasst werden, um sicherzustellen, dass Sie auf Kurs bleiben.
Kontinuierlicher Umbau: Transformation kann nur gelingen, wenn Sie in Ihrem Arbeitsalltag, im operativen Geschäft spürbar wird. Wir entwickeln gemeinsam eine abgestimmte Planung für Umbau und Neuausrichtung.
Nachhaltige Veränderung: Mein Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Ziele zu erreichen, sondern Veränderungen zu gestalten, die langfristigen Erfolg ermöglichen.
Ein Beispielprojekt
Ein Beispielprojekt
Strategietag Hochschule Koblenz mit über 250 TeilnehmerInnen
in der Rhein-Mosel-Halle
Strategietag Hochschule Koblenz mit über 250 TeilnehmerInnen in der Rhein-Mosel-Halle
Leistungsportfolio
Leistungsportfolio
Wie ich für Sie tätig werde
Beratung: Ich stehe Ihnen als erfahrener Berater zur Seite, um Ihre strategischen Ziele zu definieren, Prozesse und neue, agile Arbeitsformen einzuführen. Nehmen wir an, Sie möchten Ihr Unternehmen auf neue Märkte ausdehnen. Ich werde mit Ihnen eine umfassende Marktanalyse und Wettbewerbsbewertung erstellen und daraus die optimalen Schritte ableiten, um Ihr Wachstumspotenzial bestmöglich auszuschöpfen.
Coaching: Individuelles und teambasiertes Coaching ermöglicht es Ihnen, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und die Teamdynamik zu verbessern. Angenommen, Sie möchten Ihre Führungskräfte in effektiver Kommunikation schulen. Ich werde ein Coaching anbieten, das ihnen hilft, klare und inspirierende Botschaften zu vermitteln und somit die Zusammenarbeit im Team zu fördern.
Moderation: Großgruppen-Moderation ist mein Werkzeug, um produktive Diskussionen und kreative Ideenentwicklung zu unterstützen. Stellen Sie sich vor, wir planen eine Innovationswerkstatt für Ihr Unternehmen. Als Moderator werde ich sicherstellen, dass jede Stimme gehört wird, und gemeinsam werden wir innovative Ideen generieren, die das Potenzial haben, Ihr Geschäft zu transformieren.
Team- und Kulturentwicklung: Die Stärkung Ihrer Teams und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur stehen im Mittelpunkt meiner Arbeit. Nehmen wir an, Sie möchten die Innovationsfähigkeit Ihres Teams steigern. Ich werde Workshops konzipieren und durchführen, die Kreativität und Teamzusammenarbeit fördern, um gemeinsam bahnbrechende Ideen zu entwickeln.
Mediation: Konflikte können den Fortschritt hemmen und Veränderungsprozess komplett zu erliegen bringen. Daher biete ich Mediation an, womit ein strukturierter Lösungsprozess beschritten wird, mit denen die Beteiligten einvernehmlich Klärungen erreichen. Stellen Sie sich vor, es gibt Meinungsverschiedenheiten zwischen zwei Abteilungen, die die Zusammenarbeit beeinträchtigen. Ich werde als Mediator, die Bedenken beider Seiten verstehen und eine Vereinbarung im Konsens finden, der den reibungslosen Ablauf Ihrer Prozesse sicherstellt.
Mediation: Konflikte können den Fortschritt hemmen und Veränderungsprozess komplett zu erliegen bringen. Daher biete ich Mediation an, womit ein strukturierter Lösungsprozess beschritten wird, mit denen die Beteiligten einvernehmlich Klärungen erreichen. Stellen Sie sich vor, es gibt Meinungs-verschiedenheiten zwischen zwei Abteilungen, die die Zusammenarbeit beeinträchtigen. Ich werde als Mediator, die Bedenken beider Seiten verstehen und eine Vereinbarung im Konsens finden, der den reibungslosen Ablauf Ihrer Prozesse sicherstellt.
Training: Gezielte Trainings ermöglichen es Ihren Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln und den Wandel erfolgreich zu gestalten. Angenommen, Sie möchten die agilen Arbeitsmethoden in Ihrem Unternehmen einführen. Durch praxisorientierte Schulungen werde ich Ihre Mitarbeiter befähigen, agile Prinzipien zu verstehen und in ihrer täglichen Arbeit anzuwenden.
Training: Gezielte Trainings ermöglichen es Ihren Mitarbeitern, sich weiterzu-entwickeln und den Wandel erfolgreich zu gestalten. Angenommen, Sie möchten die agilen Arbeitsmethoden in Ihrem Unternehmen einführen. Durch praxisorientierte Schulungen werde ich Ihre Mitarbeiter befähigen, agile Prinzipien zu verstehen und in ihrer täglichen Arbeit anzuwenden.
Meine Projekterfahrung
Meine Projekterfahrung
seit 1995
einige
Stunden Führungskräfte- Coaching *
mehrere
Workshops konzipiert & moderiert
ca. 3 bis
Mediations-verfahren pro Jahr *
über
KVP/Lean Devolpment Projekte *
über
langjährige ** Veränderungs-Projekte *
mehrere
Unternehmens-nachfolgen begleitet
* durchgeführt ** > 3 Jahre
Meine Projekterfahrung
Meine Projekterfahrung
seit 1995
einige
Stunden Führungskräfte-Coaching *
* durchgeführt
mehrere
Workshops konzipiert & moderiert
ca. 3 bis
Mediationsverfahren pro Jahr *
* durchgeführt
über
KVP/Lean Devolpment Projekte *
* durchgeführt
über
langjährige ** Veränderungsprojekte *
* durchgeführt ** > 3 Jahre
mehrere
Unternehmens-nachfolgen begleitet
Kundenstimmen
Kundenstimmen
wie Kunden meine Arbeit erleben
Gemeinsamer Auftritt mit Alt-Landrat Martin Wolf beim bayerischen Anwenderforum bei der IHK München
Michael Zirngibl
Vorstand, Anylink Systems AG IngolstadtHerrn Poensgens Seminare unterstützten uns bei der Entwicklung unserer Werte und des Firmen - Leitbilds. Seine Erfahrung und strukturierte Vorgehensweise bei Richtungsfindung und seine theoretische und praktische Hilfestellung bei Entscheidungen verhalfen uns innerhalb kurzer Zeit zu einem sehr guten Ergebnis. Herr Poensgen hat die nötigen Diskussionen immer souverän in angenehmer Atmosphäre begleitet.
Alice Köstler-Hösl
Projektleiterin, Landratsamt Pfaffenhofen a.d. IlmIn einem überschaubaren Zeitraum und mit relativ wenigen Workshops wurden, ausgehend von der oberen über die mittlere Führungsebene alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Landratsamtes in die Diskussion unserer Werte einbezogen… Sie haben ganz genau hingehört, den Prozess auf die Gegebenheiten im Landratsamt abgestimmt, kritische Stimmen ernst genommen und mit neuen Impulsen und Methoden das Ziel nicht aus den Augen verloren.
Steffen Mayer
Geschäftsführer, Logex System Gmbh IngolstadtKeine leichte Aufgabe: die unterschiedlichen Charaktere und Meinungsbilder in der Geschäftsführung den handelnden Personen klarzumachen und für eine konstruktive Zusammenarbeit nutzbringend zusammenzuführen. Mit Ihrer strukturierten, aber immer wertschätzenden Methode ist dies hervorragend gelungen.
Andreas Pfahler
Geschäftsführer, FAPA GmbH NürnbergHerr Poensgen unterstützte unser mittelständisches Unternehmen bei der strategischen Mittel- und Langfristplanung. Seine bemerkenswerte Methodik, eröffnete neue Erkenntnisse zu den persönlichen Bedürfnissen der Inhaber. Im weiteren Verlauf der Zusammenarbeit, schätzten wir besonders seine ausgleichende Moderation, welche eine konstruktive Atmosphäre ermöglichte.
Dr. Günter Rohmer
Bereichsleiter, Fraunhofer IIS NürnbergSie haben uns durch den schwierigen Change Prozess, den eine Bereichsbildung mit sich bringt, durch Methodenwissen und wichtige Impulse begleitet. So konnten alle wesentlichen Aspekte berücksichtigt und ein großes Team eingebunden werden. Wichtig war, dass dabei alle Mitwirkenden zu Wort kamen, Konflikte angesprochen und die Zusammenarbeit verbessert werden konnte.
Prof. Erik Bitzek
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-NürnbergHerr Poensgens Seminare unterstützten unser Studiengangs - Koordinationsteam über mehrere Jahre bei entscheidenden Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Insbesondere schätzten wir dabei die strukturierte Vorgehensweise und die Anregung von Prozessen in einer Atmosphäre, in der auch kritische Punkte konstruktiv diskutiert werden konnten. Herr Poensgen lieferte hier wichtige theoretische und praktische Hilfestellungen für unsere Leitbildentwicklung.
Carsten Vortanz
Manager, Audi AG IngolstadtSie haben es geschafft, unterschiedliche Menschen mit konträren Standpunkten auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören, teilweise durch Zähigkeit, aber auch durch überraschende Methoden.
Ich freue mich, von Ihnen zu lesen oder zu hören! Vereinbaren Sie gerne einen Termin für einen 20-minütigen Austausch & ein erstes Kennenlernen, schreiben Sie mir eine E-mail Anfrage oder wir sprechen uns gleich direkt am Telefon!
Herzliche Grüße
Ihr
Reinhold Poensgen