Über mich
Über mich
Mich zeichnet ein hohes Gespür für Situationen, Prozesse und technische Zusammenhänge aus. Vor allem sind es aber immer die MENSCHEN, mit denen ich zügig einen offenen & wertschätzenden Umgang erreiche. Mir gelingt es leicht, mich auf Menschen einzulassen und mich in sie hineinzuversetzen. Damit entsteht schnell eine vertrauensvolle Basis und eine Einladung an meine Kunden, eine neue, erweiterte Perspektive zu betrachten.
Since my MBA studies and my 3-year-stay in South Africa I am used to do C-level consulting in an international environment.
"Ich bin überrascht, welche Klarheit und Lösungen ich jetzt bereits erkenne, obwohl wir uns erst sehr kurz kennen!"
Führungskraft im Coaching-Prozess
Haltung & Vorgehensweise
Haltung & Vorgehensweise
Die Grundlagen
In meiner Arbeit lege ich besonderen Wert auf die Grundlagen von Carl Rogers sowie von dialogischer Kommunikation. 2013 habe ich dazu den eigen-entwickelten Ansätze der Diapolog-Methode entwickelt, womit wirksame Dialoge im alltagstauglichen Format ermöglicht werden. Daraus ist heute das Transformation-Management hervorgegangen.
Transformations-Management
In diesem Ansatz habe ich die klassische Prozess- und Management-Beratung mit der Change-Begleitung erweitert. Weiterhin gehe ich ganzheitlich systemisch vor, womit die Sach,- Kommunikation und Kulturebene simultan im Transformations-Projekt gestalt- und beherrschbar ist.
Online-Werkzeuge
Ich nutze Online-Werkzeuge, wie Miro, Canva und selbstbetriebene Cloud-Services, auch im Kontakt und in der Durchführung von Kundenprojekten. Flexibel kann ich dabei die Anbindung zu weiteren Werkzeugen und kundenspezifischen Anwendung leicht einrichten.
Agiles Arbeiten & New Work
Der Einsatz von agilen Methoden und Werkzeugen, wie Design Thinking, OKR, Kanban-Systeme, Scrum und SAFe ist in meinen Projekten Grundlage, um Transformations- und Veränderungsprojekte effizient und wirksam durchzuführen.
Mein Werdegang
Mein Werdegang
Ich bin Dipl.-Ing. (FH) der Elektrotechnik / Nachrichtentechnik und habe in Südafrika an der Universtity of the Witwatersrand ein MBA absolviert.
Meine beruflichen Stationen waren beim Fraunhofer IIS in Erlangen, bei SAMES (Halbleiterhersteller in Südafrika) in Pretoria, bei der Secunet AG in München sowie bei der AUDI AG in Ingolstadt. Bei letzterer war ich als Inhouse Consultant für die Koordination der Strategieentwicklung im Fachbereich EE (Elektronik Entwicklung) sowie als Lean- und Change-Manager für die Konzeption & Umsetzung von groß-angelegten Veränderungsprozessen in der Technischen Entwicklung verantwortlich.
Ich bin ausgebildeter und zertifizierter Systemischer Coach (dvct) und Wirtschaftsmediator (BMWA). Weiterhin bin ich ausgebildeter Großgruppen-Facilitator, mit Schwerpunkten auf Open Space, Appreciative Inquiry, Dynamic Facilitation und der dialogischen Moderation nach David Bohm und Martin Buber.
2013 habe ich mich als Berater und Coach mit der Markenbotschaft "Erfolg durch Beteiligung" selbstständig gemacht. Seit 2014 bin ich bei mehreren IHKn als Wirtschaftsmediator gelistet. Im Jahr 2020 habe die Holisitic Transformation Management Vorgehensweise konzipiert. Mehr zu meiner Person finden Sie im nachfolgenden Coach Profil.
Meine Laufbahn in der Arbeit mit Menschen begann 1995 mit der Ausbildung zum Metaplan-Moderator an der Frankenwarte Würzburg. Seit dem habe ich:
Ich freue mich, von Ihnen zu lesen oder zu hören! Vereinbaren Sie gerne einen Termin für einen 20-minütigen Austausch & ein erstes Kennenlernen, schreiben Sie mir eine E-mail Anfrage oder wir sprechen uns gleich direkt am Telefon!
Herzliche Grüße
Ihr Reinhold Poensgen
