Über mich
Mich zeichnet ein hohes Gespür für Situationen, Prozesse und technische Zusammenhänge aus. Vor allem sind es aber immer die MENSCHEN, mit denen ich zügig einen offenen & wertschätzenden Umgang erreiche. Mir gelingt es leicht, mich auf Menschen einzulassen und mich in sie hineinzuversetzen. Damit entsteht schnell eine vertrauensvolle Basis und eine Einladung an meine Kunden, eine neue, erweiterte Perspektive zu betrachten.
Since my MBA studies and my 3-year-stay in South Africa I am used to do C-level consulting in an international environment.
"Ich bin überrascht, welche Klarheit und Lösungen ich jetzt bereits erkenne, obwohl wir uns erst sehr kurz kennen!" Aussage einer Führungskraft aus einem Coaching-Prozess.
Erfahrung & Werdegang
Meine Laufbahn in der Arbeit mit Menschen begann 1995 mit der Ausbildung zum Metaplan-Moderator an der Frankenwarte Würzburg. Seit dem habe ich:
Ich bin ausgebildeter und zertifizierter Systemischer Coach (dvct) und Wirtschaftsmediator (BMWA). Weiterhin bin ich ausgebildeter Großgruppen-Facilitator, mit Schwerpunkten auf Open Space, Appreciative Inquiry, Dynamic Facilitation und der dialogischen Moderation nach David Bohm und Martin Buber.
In meiner Arbeit lege ich besonderen Wert auf die Grundlagen von Carl Rogers und nutze seit 2013 eigen-entwickelten Ansätze der Diapolog-Methode und des diHelix-Ansatzes. Seit 2014 bin ich bei mehreren IHK als Wirtschaftsmediator gelistet. In 2020 habe die Holisitic Transformation Management Vorgehensweise konzipiert. Mehr zu meiner Person finden Sie im nachfolgenden Coach Profil.
Team & Partner
Kooperationspartner
In meiner Projektarbeit unterstützzen mich bei Bedarf langjährige Kooperationspartner. Ein Beispiel ist die Co-Moderation bei einer Großgruppen-Veranstaltung.
Weiterhin bin ich es gewohnt, vor allem in lang andauernden und groß-angelegten Veränderungsprojekten, mit anderen internen und extern Projektpartner zusammen zu arbeiten.
Werner Möstl
Werner Möstl ist Experte für Kommunikation und Interaktion, vor allem im Vertrieb, in der Mitarbeiterführung und in der Teamentwicklung. Seine Arbeit baut auf klaren Grundwerten auf (Lernen, Wachstum, Wertschätzung) und lebt von seiner gewachsenen Kombination von theoretischer Fundierung und pragmatischer Herangehensweise.
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