Jeder 4. Mitarbeiter ist hochsensibel!

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sensitive@work

Die Initiative zur Förderung der Hochsensibilität in der Arbeitswelt

Die Initiative sensitive@work habe ich gegründet, damit Mitarbeiter ihre Leistungspotenziale erkennen und signifikant steigern können. Für Sie als Arbeitgeber ist damit die Chance verbunden, Personal zielgerichteter einzusetzen und Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten.

Das steigert den Ertrag Ihres Unternehmens – und die Mitarbeiterzufriedenheit. Geringe Fluktuation und die Bewertung als attraktiver Arbeitgeber sind das Ergebnis. Zwei starke Argumente gegen den allgegenwärtigen Fachkräftemangel.

Motivation

Quantität-Qualität
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7 Fakten

über hochsensible Mitarbeiter, die Sie wissen sollten!

sensitive@work im Dialog

Ein spannendes Format, bei dem die Förderung von HOCHsensibilität in unseren Unternehmen im Vordergrund steht - kurz, informativ & inspirierend. Wir bringen Licht in das Thema, mit aktuellen Fakten & Entwicklungen, Erfahrungs- und Experten-Wissen und dem leichtgängigen Austausch mit Euch.

Video-Mitschnitt Interview mit Katja Breining vom 21.3.2023

  • Was sind die gemeinsamen Merkmale HOCHsensibler Menschen?
  • Wie können wir HOCHsensible Mitarbeiter am Arbeitsplatz identifizieren?
  • Welche Vorkehrungen können wir treffen, um HOCHsensiblen Mitarbeitern zu helfen, sich wohl zu fühlen und ihr Bestes zu geben?
  • Wie können wir Stressoren am Arbeitsplatz reduzieren, die HOCHsensible Mitarbeiter überproportional betreffen können?
2023-03-21sensitive-im-dialog

VDI Prototyp Podcast

Folge 71: Den Fachkräftemangel mithilfe von hochsensiblen Mitarbeitern mildern

Mit Hochsensiblen punkten? Für Coach und Ingenieur Reinhold Poensgen stellt sich die Frage gar nicht. Er fordert Personalabteilungen und Führungskräfte dazu auf, diese Gruppe von Menschen als gewinnbringendes Potenzial zu betrachten. Für ihn sind sie die „Hidden Champions“ in den Unternehmen: Dabei handelt es sich nicht um eine Gruppe von Menschen mit einer Krankheit.

Hochsensibilität ist laut Poensgen eine Veranlagung und Charaktereigenschaft, die rund ein Viertel der Menschheit mitbringt, was laut Poensgen wissenschaftlich bewiesen sei. Der studierte Elektroingenieur war vor seiner Beratertätigkeit viele Jahre bei Audi Manager für Strategie und Änderungsprozesse und erklärt in der neuen Folge des Karrierepodcast „Prototyp“ von VDI nachrichten und ingenieur.de, was er damit meint, dass Firmen das Potenzial dieser Leute nutzen sollen. Und der Ingenieur verrät im Gespräch mit Claudia Burger natürlich auch, ob er selbst betroffen ist.

sensitive@work

Das Entwicklungsprogramm für hochsensibile Mitarbeiter und Führungskräfte

In meinem sensitive@work-Coaching lernen Führungskräfte unter anderem

  • die wahren Leistungsträger im Team zu erkennen.
  • hochsensible Mitarbeiter zu identifizieren.
  • diese (zurück) in ihre Leistungsfähigkeit zu bringen.
  • einen Führungsstil, der Hochsensiblen gerecht wird.
  • Die optimale Ausrichtung Ihres Teams nach Rollen und Talenten.
  • Im Ziel- und Jahresgespräch, das Potenzial Hochsensibler kurzfristig zu aktivieren.
  • in der Gestaltung attraktiver Karrierewege für Hochsensible in Ihrem Haus.
  • bei Identifizierung und Ansprache hochsensibler Mitarbeiter.
  • bei der gezielten Personalsuche von hochsensiblen Mitarbeitern.
  • bei der Entwicklung von Kompetenzprofilen, die im besonderen Masse für Hochsensible geeignet sind.
  • in der Konzeption von Qualifizierungsprogrammen, die auf hochsensible Mitarbeiter zugeschnitten sind.
  • bei der Weiterentwicklung von Werten und Leitbildern zur Förderung der Hochsensibilität im Unternehmen.
Günter Rohmer

Dr. Günter Rohmer

Bereichsleiter, Fraunhofer IIS Nürnberg

Sie haben uns durch den schwierigen Change Prozess, den eine Bereichsbildung mit sich bringt, durch Methodenwissen und wichtige Impulse begleitet. So konnten alle wesentlichen Aspekte berücksichtigt und ein großes Team eingebunden werden. Wichtig war, dass dabei alle Mitwirkenden zu Wort kamen, Konflikte angesprochen und die Zusammenarbeit verbessert werden konnte.

Ich freue mich, von Ihnen zu lesen oder zu hören! Vereinbaren Sie gerne einen Termin für einen 20-minütigen Austausch & ein erstes Kennenlernen, schreiben Sie mir eine E-mail Anfrage oder wir sprechen uns gleich direkt am Telefon!

Herzliche Grüße

Ihr
Reinhold Poensgen

Reinhold Poensgen