Jeder 4. Mitarbeiter ist hochsensibel!
Jeder 4. Mitarbeiter ist hochsensibel!
senstive@work
sensitive@work
Die Initiative zur Förderung der Hochsensibilität in der Arbeitswelt
Die Initiative sensitive@work habe ich gegründet, damit Mitarbeiter ihre Leistungspotenziale erkennen und signifikant steigern können. Für Sie als Arbeitgeber ist damit die Chance verbunden, Personal zielgerichteter einzusetzen und Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten.
Das steigert den Ertrag Ihres Unternehmens – und die Mitarbeiterzufriedenheit. Geringe Fluktuation und die Bewertung als attraktiver Arbeitgeber sind das Ergebnis. Zwei starke Argumente gegen den allgegenwärtigen Fachkräftemangel.
Motivation
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7 Fakten
7 Fakten
über hochsensible Mitarbeiter, die Sie wissen sollten!
sensitive@work im Dialog
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Ein spannendes Format, bei dem die Förderung von HOCHsensibilität in unseren Unternehmen im Vordergrund steht - kurz, informativ & inspirierend. Wir bringen Licht in das Thema, mit aktuellen Fakten & Entwicklungen, Erfahrungs- und Experten-Wissen und dem leichtgängigen Austausch mit Euch.
Video-Mitschnitt Interview mit Katja Breining vom 21.3.2023
VDI Prototyp Podcast
VDI Prototyp Podcast
Folge 71: Den Fachkräftemangel mithilfe von hochsensiblen Mitarbeitern mildern
Mit Hochsensiblen punkten? Für Coach und Ingenieur Reinhold Poensgen stellt sich die Frage gar nicht. Er fordert Personalabteilungen und Führungskräfte dazu auf, diese Gruppe von Menschen als gewinnbringendes Potenzial zu betrachten. Für ihn sind sie die „Hidden Champions“ in den Unternehmen: Dabei handelt es sich nicht um eine Gruppe von Menschen mit einer Krankheit.
Hochsensibilität ist laut Poensgen eine Veranlagung und Charaktereigenschaft, die rund ein Viertel der Menschheit mitbringt, was laut Poensgen wissenschaftlich bewiesen sei. Der studierte Elektroingenieur war vor seiner Beratertätigkeit viele Jahre bei Audi Manager für Strategie und Änderungsprozesse und erklärt in der neuen Folge des Karrierepodcast „Prototyp“ von VDI nachrichten und ingenieur.de, was er damit meint, dass Firmen das Potenzial dieser Leute nutzen sollen. Und der Ingenieur verrät im Gespräch mit Claudia Burger natürlich auch, ob er selbst betroffen ist.
senstive@work
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Das Entwicklungsprogramm für hochsensibile Mitarbeiter und Führungskräfte
In meinem sensitive@work-Coaching lernen Führungskräfte unter anderem
Die Personal- und Organisationsentwicklung unterstütze ich
Die Personal- und Organisations-entwicklung unterstütze ich
Dr. Günter Rohmer
Sie haben uns durch den schwierigen Change Prozess, den eine Bereichsbildung mit sich bringt, durch Methodenwissen und wichtige Impulse begleitet. So konnten alle wesentlichen Aspekte berücksichtigt und ein großes Team eingebunden werden. Wichtig war, dass dabei alle Mitwirkenden zu Wort kamen, Konflikte angesprochen und die Zusammenarbeit verbessert werden konnte.
Ich freue mich, von Ihnen zu lesen oder zu hören! Vereinbaren Sie gerne einen Termin für einen 20-minütigen Austausch & ein erstes Kennenlernen, schreiben Sie mir eine E-mail Anfrage oder wir sprechen uns gleich direkt am Telefon!
Herzliche Grüße
Ihr
Reinhold Poensgen