Jeder 4. Mitarbeiter ist hochsensibel!
sensisitve@work
ist unser Beitrag, die Leistungspotentiale Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und signifikant zu steigern. Sie lernen, Personal zielgerichteter einzusetzen und Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten.
Das steigert den Ertrag Ihres Unternehmens – und die Mitarbeiterzufriedenheit. Geringe Fluktuation und die Bewertung als attraktiver Arbeitgeber sind das Ergebnis. Zwei starke Argumente gegen den allgegenwärtigen Fachkräftemangel.
Motivation
Unser Ziel ist es, Hochsensibilität in Organisationen und Unternehmen zu fördern. Denn hochsensible Menschen leisten oft Außergewöhnliches. Mit der richtigen Ansprache und Führung übertreffen sie leicht die Ergebnisse ihrer Kolleg*innen in Quantität und Qualität.
7 Fakten
über hochsensible Mitarbeiter, die Sie wissen sollten!
sensitive@work
In meinem sensitive@work-Coaching lernen Führungskräfte unter anderem
Die Personal- und Organisationsentwicklung unterstütze ich
Die Personal- und Organisations-entwicklung unterstütze ich
sensisitve@work
Kundenstimmen
Herrn Poensgens Seminare unterstützten uns bei der Entwicklung unserer Werte und des Firmen - Leitbilds. Seine Erfahrung und strukturierte Vorgehensweise bei Richtungsfindung und seine theoretische und praktische Hilfestellung bei Entscheidungen verhalfen uns innerhalb kurzer Zeit zu einem sehr guten Ergebnis. Herr Poensgen hat die nötigen Diskussionen immer souverän in angenehmer Atmosphäre begleitet.
Michael Zirngibl
In einem überschaubaren Zeitraum und mit relativ wenigen Workshops wurden, ausgehend von der oberen über die mittlere Führungsebene alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Landratsamtes in die Diskussion unserer Werte einbezogen… Sie haben ganz genau hingehört, den Prozess auf die Gegebenheiten im Landratsamt abgestimmt, kritische Stimmen ernst genommen und mit neuen Impulsen und Methoden das Ziel nicht aus den Augen verloren.
Alice Köstler-Hösl
Keine leichte Aufgabe: die unterschiedlichen Charaktere und Meinungsbilder in der Geschäftsführung den handelnden Personen klarzumachen und für eine konstruktive Zusammenarbeit nutzbringend zusammenzuführen. Mit Ihrer strukturierten, aber immer wertschätzenden Methode ist dies hervorragend gelungen.
Steffen Mayer
Herr Poensgen unterstützte unser mittelständisches Unternehmen bei der strategischen Mittel- und Langfristplanung. Seine bemerkenswerte Methodik, eröffnete neue Erkenntnisse zu den persönlichen Bedürfnissen der Inhaber. Im weiteren Verlauf der Zusammenarbeit, schätzten wir besonders seine ausgleichende Moderation, welche eine konstruktive Atmosphäre ermöglichte.
Andreas Pfahler
Sie haben uns durch den schwierigen Change Prozess, den eine Bereichsbildung mit sich bringt, durch Methodenwissen und wichtige Impulse begleitet. So konnten alle wesentlichen Aspekte berücksichtigt und ein großes Team eingebunden werden. Wichtig war, dass dabei alle Mitwirkenden zu Wort kamen, Konflikte angesprochen und die Zusammenarbeit verbessert werden konnte.
Dr. Günter Rohmer
Herr Poensgens Seminare unterstützten unser Studiengangs - Koordinationsteam über mehrere Jahre bei entscheidenden Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Insbesondere schätzten wir dabei die strukturierte Vorgehensweise und die Anregung von Prozessen in einer Atmosphäre, in der auch kritische Punkte konstruktiv diskutiert werden konnten. Herr Poensgen lieferte hier wichtige theoretische und praktische Hilfestellungen für unsere Leitbildentwicklung.
Prof. Erik Bitzek
Sie haben es geschafft, unterschiedliche Menschen mit konträren Standpunkten auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören, teilweise durch Zähigkeit, aber auch durch überraschende Methoden.